王一妃 未雨绸缪 从容不迫
2013年2月5日 专题• 人物
在谈到林大艺术中心2012年经营状况和2013年展览计划时,王一妃对准备充分、从容应对的诠释令人印象深刻,而这也同样是林大艺术中心在艺术圈内表现出的风格,正如王一妃所说的“一个好画廊背后一定有一个非常严密的运作体系”,这个体系显然正在王一妃
在谈到林大艺术中心2012年经营状况和2013年展览计划时,王一妃对准备充分、从容应对的诠释令人印象深刻,而这也同样是林大艺术中心在艺术圈内表现出的风格,正如王一妃所说的“一个好画廊背后一定有一个非常严密的运作体系”,这个体系显然正在王一妃
文艺青年和理想主义者的双重特质,在房方身上表现得相当明显。作为画廊经营者中的年轻一代,房方一直没有停止学习和反省:星空间创立至今,作为一个与艺术家共同成长型的机构,曾经尝试过不同形式的艺术活动和经营策略,但如今,他依然不忘的还是画廊所要扮演
作为北京画廊协会会长,程昕东认为自己2012年最成功的工作就是成立了国内第一个画廊业协会——北京画廊协会,并且在2012年正式开始运转。而作为资深画廊经营者,程昕东认为“内已有的机制、文化政策和消费群体都不足以支持国内已有的画廊业的发展。
草场地261号又要涨房租!不久前收到的这项通知让身为艺美画廊运营总监的江弋舟颇为在意。故而被问及画廊面临的困难时,她脱口而出:“房租高算吗?”而这显然是很多的画廊主都在烦心的事儿。
在谈到画廊遇到的困难时,沈桂林强调“遇到困难不怕,会争取用商业智慧处理它”,然而,“智慧”在沈桂林这里并不是一提而过,实际行动中的表现印证了他的所言,画廊与俱乐部的全新运作模式、成熟与年轻艺术家的梯队培养策略、成立中国画廊协会的前瞻建议。
曾参与过亚历山大画廊和空白空间合作的魏龙德(Ronald Kiwitt)2012年开始了他在上海的当代艺术之旅。运用自己在中国的工作经历和国际身份在其他画廊策划了一系列展览活动,而他对画廊的理解也颇为细致,从保洁到迎宾都有自己的一套看法。
2007年,牟柏岩做第一次正式个展“胖子在aye画廊”时,他的恩师孙家钵曾写下这样一段话:“‘百炼钢,绕指柔’,我相信他随着态度的提高,会做出各式各样的好东西来。当他感觉到了的时候,下次可能给大家看的就是‘干巴瘦’了。
2012年香格纳画廊的三个分支一共举办了26个展览,参加了11个艺术博览会。用最忙的画廊老板来形容香格纳画廊的创始人劳伦斯•何浦林也许并不为过。每年春节前,劳伦斯都有一项有趣的工作要完成,那就是跟合作的艺术家谈心。
一如画廊在选择艺术家时所坚持的纯粹,aye画廊在运营上的品性也是如此。无论是遇冷的市场大环境,还是画廊本身所处在的安静地带,对画廊主晏青而言,aye坚持做好自己的事情才是最重要的。
王礼军
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