魏蔚 不要把历史当成包袱,没有什么既定是不可突破的

作者:吕晓晨 2017年3月23日 专题话题
2016年是佳士得拍卖全球成立的250周年,也是佳士得香港三十周年,也在这一年,佳士得正式进驻北京金宝街,高调升级北京的据点。
在大环境严峻的背景下,佳士得香港在春拍大胆融合七大门类精品,推出“世纪珍藏”专场;并在秋拍一鼓作气,打造15件精品的“先锋荟萃”专拍,同时更是推出了史无前例的亚洲私人洽购“倾彩——西方大师艺术展”。
步入2017年,云集超过30件珍罕中国艺术精品的“藤田美术馆藏:宗器宝绘”将于3月16日于纽约隆重揭晓。经历小半年的全球巡展,这场万众瞩目的拍卖已进入倒计时。到底它有多重要?在佳士得亚洲区总裁魏蔚看来:“这场拍卖会给今年的整个中国古代艺术品市场定调。” 
佳士得亚洲区总裁  魏蔚
佳士得亚洲区总裁  魏蔚
Hi艺术=Hi   魏蔚=魏
 
 
求稳中也不断去寻求新的兴奋点
 
 
Hi:2016年是佳士得拍卖的250周年,也是佳士得香港的30周年,公司还在北京设立艺术空间……这一年都有哪些收获?
魏:去年整个经济大环境依然严峻,国际政治也有变动,对佳士得来说2016年重在求稳。对我们来说,首先我们做的不是融汇而是贯通:过去五年我们一直坚持引进来和走出去,亚洲买家对西方艺术的喜好和购买力都有上升,佳士得目前在亚洲于香港和上海举办拍卖,但面对的藏家是来自国际的。
第二点是创新:2016年香港春拍组织了一场“世纪珍藏”的夜拍,融合手表、包、油画、古董等七大门类,秋拍的时候“先锋荟萃”15件精品先行——这在之前都是前所未有的,也是违反常规”游戏”规则的,但是事实证明反响很好,所以我认为我们就是要不断去寻求兴奋点,去突破自己,也让藏家看到一种新鲜。
魏蔚 不要把历史当成包袱,没有什么既定是不可突破的
第三点收获是佳士得电子商务有显著进步,其实当下电子商务的规模还是很小,在佳士得还是个位数占比,但是从目前的消费习惯来看的话,我认为这是个不能被否认的趋势。比如去年“詹姆斯·邦德”“撒切尔夫人珍藏”等线上专场都得到了非常强的关注。
魏蔚 不要把历史当成包袱,没有什么既定是不可突破的
魏蔚 不要把历史当成包袱,没有什么既定是不可突破的
Hi:线上专场这一竞拍形式是否会成为日后佳士得拍卖的主流?线上和线下的专场设置有什么不同?
魏:电子商务最初在中国起来的时候,最火的是当当的网上书城。因为你只要找书名就好了,它是标准定价,所以线上拍卖首先必须要求这个物品是标准的、价格类似透明,不需要你试戴、试摸;其次线上专场的拍品价格不能太贵,如果价格一旦突破天花板之后,客人肯定是需要亲自看品相的;第三点就是品相可以远程看说明书的,比如红酒,看酒标就可以有一个基本判断,包包知道品牌和尺寸就可以了;第四点就是名人效应,比如佳士得最早试水网拍的“伊丽莎白·泰勒珍藏”以及去年的“里根总统珍藏”网上拍卖部分。
 
 
存量市场要深耕,增量市场要深化
 
 
Hi:去年佳士得的整体买气如何?藏家群体主要来自于哪里?今年在开辟、扩大藏家群体方面都有哪些新计划或新目标?
魏:去年佳士得成交的54亿美金中,有32%来自于新增客户;新增客户贡献的成交额中,亚洲占35%,其中亚洲的客户数量以香港为最。每年佳士得亚洲新增客户香港占40%、大陆25%左右。对拍卖公司最重要的是要增强跟客户的接触机会。买国画的客人,也不是没有买西方作品的可能性,没有什么既定是不可被突破的,不要把历史当成包袱:买十几万的客户,不要认为他买不起几百万的;还有就是要懂得营销中的交叉销售:一个人买了瓷器的碟子,他也可能再会买个杯子。要跟客户去聊,客户才会尝试买,才可能成为回头客。其实整个佳士得拍卖一年365天有400多场拍卖,门类也非常多:海外的佳士得从艺术品到挂毯、灯饰都有涉猎,但是国内的客户基本都不知道。所以对于客户的开发,存量市场要深耕,并加速发展新增市场。
魏蔚 不要把历史当成包袱,没有什么既定是不可突破的
Hi:包括即将在伦敦二十世纪艺术周上拍的作品此番亮相上海、北京,也是在增加与客户的接触点。
魏:我们非常注重创造这样的机会,北京和上海目前是国内的核心城市,但是再下一级的城市我们也要开发。就算不一定能去做巡展——因为成本实在太高了,但是我们也要做客人的走访,这也是新一年里我们的一个方向。
魏蔚 不要把历史当成包袱,没有什么既定是不可突破的
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“藤田美术馆藏:宗器宝绘”会成为非常大的风向标
 
 
Hi:目前日渐全球化的趋势下,国内本土的拍卖行也打开香港市场,与国际进一步接轨。那么就你的观点看来,国际拍卖公司的优势依然如以前那么明显吗?
魏:国际拍卖行和国内拍卖行在拍品的品类上还是有较大的差别,从古典派到印象派到西方现代派及当代,整个西方艺术板块国内现在还不活跃。整个国内的拍卖行业国画几乎占90%;而佳士得整个亚洲艺术,包括亚洲现当代油画、中国书画、亚洲古董三个门类加起来才占全球15%的份额。术业有专攻,就像要伦敦做国画一样,非常难;同样对于国内来说,国际拍卖行85%的业务在今天的国内拍卖行是触摸不到的。人才储备,货源储备、市场孕育,这些都要假以时日。
 
“倾彩:西方艺术大师展”现场
“倾彩:西方艺术大师展”现场
Hi:2017年的“泛亚洲”策略会有变化吗? 
魏:我还是会主推亚洲,但不放弃中国当代。目前这一板块确实困难,因为前几年价格拉升得太厉害,所以压力挺大的:征集困难,定价也困难,但我觉得我们不放弃,艺术家和藏家就不会放弃。
Hi:今年作品征集都有哪些方向,在专场上会有新的设置吗? 现阶段你最关心的是什么?
魏:创新是要脚踏实地的,要在市场能接受的范围内创新。因为目前的大环境和去年相比没有太大区别,所以还是要求稳。目前我最关心的是三月份纽约的“藤田美术馆藏:宗器宝绘”,我认为这一场拍卖会给今天的整个中国艺术品交易定调。我非常自信这一场的货很好,就看大家信心多强了,这场里程碑式的拍卖是今年第一个风向标。
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