Hi艺术

对于2015年的回顾总结与2016年展望，今日美术馆这次换了种方式——英式下午茶。没有动辄百万的华丽盛会与铺张，让人看到了这间运营十几年依然存活下来的民营美术馆更加务实的一面。下午茶期间，今日美术馆团队公布了2015年度年报，其成绩可以在一些数据中看到。同时，举行了今日美术馆保存与修复研究中心授牌仪式，并透露了美术馆在2016年的一些新变化，比如教育中心设立“今日版雕工作室”与“今日绘画工作室”，“今日绘本图书馆”也会升级为“今日艺术图书馆”。

 

1744万：总运营总成本；2228.42万：全年总创收

428场：公教活动

356529人：全年观众参观人数

24件：新增馆藏

10人：新增理事人数；新增理事单位1个

41位：新增会员数

2016年也将是高鹏这位全球最年轻美术馆馆长上任的第三年，除了这一标签，高鹏还有更多想做的，从2016年度项目架构中可以断定：今日美术馆在2016年将走一条“严肃学术”的路线。

Hi艺术＝Hi 高鹏＝高

 

Hi：你认为评判一间美术馆运营成功的指标数据都有哪些，今日美术馆更看重哪些部分的要素？
高：第一，它的展览、学术、馆藏；第二，公教活动的开展；第三，它建立起来的国内与国际品牌形象；第四，行政与执行管理能力。今日美术馆在学术展览方面每年都有一个主题，在推两个方向，方向一是试验性和未来性，未来不是指年轻的概念，而是更加实验性、创新性的当代中国的样貌；方向二是在回归和追溯偏人文关怀及人本身的艺术家的创作脉络，比如2015年底的吕胜中大展、2016年中的何云昌大展。早在建馆之初，今日美术馆就收藏了一批很重要的政治波普馆藏，也都分别作了他们的大型个展与回顾展。今日美术馆接下来如何延续和发展？所以我们在原有基础上也不断梳理新的收藏脉络。

Hi： 2015年的工作重点包括哪些方面？
高：正是以上提及的四方面。第一：展览和学术，今年的展览回归人文关怀、展望未来。第二：扩大国际上对中国艺术家及中国文化形象改变的认知，今年可以明显感觉到国际对今日美术馆认同，也给与我们更多的展示机会。在2015年，我在西班牙马德里被授予“友好中国”组织国际副理事、友好中国”大中华区主席、当选2015年达沃斯论坛Global Shapers Community, ShapeChina 2015-全球杰出青年年度联席主席、艺术亲善大使，这些都有助于拓展今日美术馆的国际推广，也让我们有更多渠道去展现中国当代艺术的形象。第三：行政执行管理能力也是特别考验我和团队的，你必须提出的任何事情都可以完成，目前为止我们说到的都做了，没有一项没落实，做不到的都不会说，我们会在自己能力范围内，沿着比较正向的方向前行。第四：公教活动加强，比重与展览平分秋色。因为在社区，儿童活动比较多，参与主体多以家庭为主，2015年全年教育活动的参与人数为25137人次。此外，不断拓展新的收入来源，缩减不健康的收入比例，让美术馆更良性的自运营下去。2016年我们会坚定地走严肃学术路线，2016年底长达四个月的文献展就是项目之一，投入的400万预算也属国际级别。这完全是出于美术馆本源考虑，不会因为经济形势不好就放弃。美术馆有了资金不能迅速花掉，同时要对场馆、设备等硬件设施加以维护，目前今日美术馆的馆藏都购买了保险，灯具再从传统卤素灯逐渐更换为led，今年还加强了修复中心的工作。

Hi：2015年美术馆在运营方面有什么困难吗，是不是会推掉一些质量不高的项目？
高：对。今日美术馆有其十几年的品牌优势及地理优势，能生存下来不容易，我们推掉的项目比例至少占百分之五十以上，也因此得罪了很多人，展览基本都会提前一两年安排，大家会慢慢看到成效的，2016年有4个重要学术项目，开年是策展人廖雯近年来策划的最大型专题展，她见证中国当代艺术的发展和变化，此次展览将是她对中国当代艺术新走向的深度思考的再次重要呈现，是对中国意象文化与当代艺术崭新的结合。年中5月将推出的何云昌大型回顾展，迄今为止在美术馆领域是没有做过大型行为艺术的回顾性展览，何云昌这么多年坚持做行为艺术非常值得尊重，行为艺术在中国也没有太多市场，缺少赞助资源，但是我们依然愿意扶持和推广这样的艺术类型。同时，搁置五年的“今日文献展”将在 2016年年底再次举办，这个项目一样没有任何商业诉求，会更加深入的讨论拉丁美洲，中东及中国当代艺术的关系，聘请中国策展人及古巴著名策展人共同策划。最后，今日美术馆会和王式廓基金会联合举办中国青年艺术家提名展，专注于支持坚持5年以上艺术创作的青年艺术家。2016年是我在今日美术馆做馆长的第三年，从2015年下半年开始才是我想呈现给大家我想做的美术馆的样貌。这几个项目都是回归艺术本质，而且会对公共起到当代艺术普及与教育意义、推广中国当代艺术在国际上树立新形象，这均有关做美术馆的本源。

 

Hi：你刚才提到馆藏，以2015年为例，馆藏方向，今日美术馆试图构建怎样的系统？
高：2015年新增馆藏24件，包括收藏了青年艺术组合-双飞艺术中心的作品及一些新媒体艺术。至于2016年馆藏方向，做更新一代的新媒体和交互艺术领域，努力使今日成为中国乃至亚洲最大的新媒体和交互艺术的馆藏馆，这是我个人的理想。我们推出未来馆即是考虑未来的推广与馆藏计划，目前这些作品还没有受到商业市场的过分干涉，美术馆比较容易收藏，而且更符合时代趋势，经典艺术家的作品我们也在收藏，但因为价位太高，会较为慎重一些购买收藏。

Hi：未来馆的重要创新，项目投入和关注度情况如何？
高：严格意义上讲，“未来馆”是我最用心做的项目，不怕它有争论。它讨论的是在今天实体美术馆所受到的局限必须衍生一个新的艺术类型产生，好的艺术需要感情纽带，我们在未来倡导的方向是在虚拟之间增进现实。这个项目每一站的参展艺术家都有变化和更新。也是因为这个项目我们拿到了福特汽车赞助，这种无条件回报赞助非常难得。

Hi：年度学术个展如吕胜中大型项目的举办，其选择艺术家的标准是什么？
高：首先，艺术家在行业内一直严肃地坚持创作，而且不跟随市场的导向轻易改变其艺术、对中国当代艺术有独特贡献；第二，他们都没有被商业与市场过分浸染，需要美术馆以及严肃的展览项目让大众及更多机构深入全面地了解他们。美术馆和艺术家是唇齿相依的关系，艺术家需要美术馆帮他进一步作出梳理与推广，美术馆也需要艺术家来传达美术馆明确的学术立场及态度。

 

Hi：观众会对项目、讲座等活动提出一些中肯的建议吗，有没有被你们采纳的？
高：有。我们尽可能的采纳观众的意见，我们在每个入口都设有馆长信箱。最近就有一个很小的例子，意见就是来源于观众。很多观众会误走进一层的员工通道，他们认为员工通道的墙面很多划痕，其实那个通道主要用来运货，工作人员走习惯了并没有意识到这个问题。这个观众的建议被采纳，员工通道墙裙部分都用钢板包围起来，作品运输时墙面不会在被弄脏。这个问题很小，但是只要有观众提出我们认为合理，就会马上着手修正。

Hi：作为今日美术馆馆长已经两年多了，你对自己的工作打几分，十分满分的话。
高：说句实话我想给自己打九分以上。在美术馆工作五年， 美术馆以外的人都只能看到表面，无法了解美术馆面临哪些具体的困难，需要做多少的勇气，平衡，妥协乃至等待。当别人问我如何运营一间美术馆或者是否做时，我会非常严肃地提醒他：你如果没有准备好一年有两千万左右的资金就不要做，美术馆是理想性的，但理想并不能支撑起所有具体运营的千头万绪。三年独立馆长做下来，我并不觉得有遗憾，如果今天再让我做接手美术馆的决定，我可能真的没有勇气。九分以上，不是对自己的表现满意与否，而是我不知道还能再怎么做好它了，我已全力在做。

假园
参展艺术家：陈春木、何成瑶、洪磊、靳卫红、李博、廖建华、孟柏伸、欧阳文东、沈岳、师进滇、史金淞、苏亚碧、王长明、谢帆、杨帆、杨光、杨千、余加、展望、张伟、张震宇
时间：2016.03.18- 2016.04.05
看点：廖雯策展。有文化落脚点的、非一般意义上的群展项目。

穿过骨头撕扯你——何云昌作品（1998-2015）
时间：2016.07.09 -2016.07.31
看点：近年来何云昌在国内比较全面的大型个展，在新创作的行为艺术作品之外，还将展出雕塑、装置、影像、图片集文献资料。

第三届“今日文献展”
时间：2016.12.02 - 2017.03.01
看点：黄笃、古巴双年展创始人莫斯圭拉共同功能策展。展览以中国当代艺术为核心，以国际性的宽阔视野审视亚洲自身的独特生长路径，视角还包括欧美及拉丁美洲的当代艺术。

王式廓奖暨今日中国当代青年艺术家提名展
时间：2016.05.09 – 2016.06.28
看点：王式廓奖学金与今日美术馆联合策划。该奖项目前已资助30余位艺术家，提名10位45岁以下有潜力的年轻艺术家，力求做成中国的“约翰.莫尔奖”。