Hi艺术

单是“裸奔哥”厉槟源与今日美术馆的搭配，就让外界疑惑不解，更何况艺术家还在美术馆最大的展厅内实施了一个名为“谁的梦”的艺术项目——摒除了常规展览具备的“素质”。而且项目从4月22日开展以来，便成为各大媒体争相报道的趣闻。文艺青年对其偏爱有加，而知识分子却对其嗤之以鼻。可与高鹏聊了之后，笔者发觉，外界一切的质疑与惊讶似乎是在他的预料之内，是美术馆的成长效应。

 

Hi艺术=Hi 高鹏=高

 

Hi：为什么会想到创办“今日•未来英才推介计划”的？因为它“太前卫”了。

高：我觉得，对于当下许多美术馆，最为重要的一点是要有活力。我在美术馆做了很多年，如何更好地将展览呈现给观众，是需要反思的。开创这个项目是想支持兼具创造力与破坏力的艺术实验项目。

 

Hi：项目实施的规则是怎么样呢？

高：“今日•未来英才推介计划”有一个基本的框架。首先，它的期限是7天。这是因为中国美术馆的展览时间对于西方的观众来说太短，并遭人抱怨。那我就想，何不把艺术项目定为7天——上帝创造世界的时间。其次，项目摒除了常规展览中存在的凡庸地方，如邀请知名策展人，举办开幕式等。而且，我觉得许多展览都过于奢侈、浪费。如，布展有时需要花费很多资金与时间，随后展览又被拆除。为此，我们希望项目在布展、撤展上花费较少的时间，而且从开始到结束的7天时间都由艺术家把握，包含项目的布置。他可以在里面做任何事情，项目的发展不可事先预测，因为每一天都可能发生意料之外的事情。这在激发艺术家创造力的同时也令观者产生了期待。我觉得，这就是美术馆，包括艺术家对创造力的一次自省。

 

Hi：厉槟源在艺术界的争议其实挺大的，此次选择他实施项目的理由是什么呢？

高：大概在两年前，冯博一向我推介他。那时候我才知道他就是“裸奔哥”，开始对他有所关注。虽然他的创作体系有点杂乱，但他后来创作的两件作品——《一万年太久》和《拍卖一次拥抱》令我印象深刻。 其实我也选择了几个艺术家，但他们对项目的实施有所顾虑。而且一些年轻的艺术家，一来就说要在美术馆重要的展厅中做自己的回顾展。这与我们想要做一个更为开放的创造性项目的理念相悖。于是，我找到厉槟源，问他‘敢做吗？’他回答‘敢。’他具备一个重要的潜质，就是刚毕业不久，抱负心很大。并且他可持续运用身边任何元素进行创作。为此，我认为他在实施这个项目的时候，会发挥出破坏力与创造力。虽然这次选择了年轻艺术家，但项目其实没有年龄限制。我希望这一次，通过厉槟源，项目可以朝着实验领域的方向发展。

Hi：外界对项目的关注度很高，当然不同的人口味不一样，对项目的看法也不同。你是如何看待这些评论的？

高：首先，我们希望通过这个项目来表达美术馆该有的开放态度。我认为，每个美术馆都需要拿出自己的勇气，至少拿出7天的时间来做这类实验型项目。这对美术馆与艺术家重新发出的挑战。通过美术馆的带动，通过发起一系列包含温度、能量和态度的艺术项目，我希望大家能够真正参与并关注艺术。如今年，我会在美术馆展览中持续穿插4个项目——包括“今日，我们拥抱！”、厉槟源“谁的梦”、崔岫闻“缘系一生”，以此解决美术馆展览一直要表达的温度、能量与态度。除了美术馆、艺术家和观众的参与，媒体的投入也十分重要。前两天，我看到一篇名为《在美术馆睡觉也算艺术？》的文章，其实特别开心。因为他的观点十分中立，并且通过收集资料，系统地分析了一些艺术家在美术馆做的同类型项目。而我以前接触的大部分记者并不会这么做，而是发发通稿，并不了解展览。为此我觉得这篇文章的作者是真的参与到项目之中。从美术馆到艺术家到艺术媒体，大家一起来思考这个项目到底缺乏什么并且我们该做些什么，才是有意义的。

 

Hi：这类与观众互动的项目是美术馆在展览方向上的调整吗？

高：这不算是调整，展览本来就应该这么去做。无论是展览还是艺术项目，如果它都不能打动我，那我们为什么还需要艺术呢。我想通过这些艺术项目来反思我为什么还要从事这个行业，这个行业能给予我什么。

 

Hi：今日美术馆的展览，对于一个旁观者来说，有时候难以分清哪些展览是美术馆自筹的，哪些是外围的。

高：其实年初的“今日，我们拥抱！”、厉槟源“谁的梦”、崔岫闻“缘系一生”就明显地将美术馆与外围所表达的东西区分开了。其实在我工作的三年间，也发现难以分清美术馆的外围展与自筹展。但是这要给我一点时间，至少到今年年底，我们展览的思路会越来越清晰，美术馆的态度会越来越明确。而目前之所以模糊不清是因为我上任才七个多月，并且主要的精力都放在与赞助商的协作上。当然赞助商的加盟还是富有成果的。

Hi：谈到赞助商，我们得知今日美术馆在不久前，已与瑞银集团达成了写作。能与我们聊聊当中的细节吗？

高：当时我们与瑞信的合作刚好结束，后来由于各种原因，未能继续。而与瑞信同样是全球最大的银行的是瑞银集团。为此，继瑞信之后，瑞银是最好的选择。我们专程前往瑞士，与银行总部洽谈。最后资金会由亚洲的香港总部批款。大量赞助商进入，令更多有意思的展览成为可能。如上述提到的四个项目，五月份王天德的展览，六月份与瑞银集团合作的汉内斯•施密德在亚洲的首个展览《永恒的瞬间》。这些展览都的筹办都需要花费相当大的费用，而赞助商的支持会令它们得以实现。

 

Hi：安盛保险、瑞银这些国际赞助商的不断加入，确实让我们看到了您的国际人脉和资源，那您未来如何平衡商业和艺术之间的关系？今日美术馆未来要如何发展定位？

高：任何事情都是先生存后发展。美术馆要先生存下来，才有可能谈未来我们要做什么展览？推广什么艺术？所以我上任后第一压力就是经费，在美术馆工作多年，我深知美术馆展览的问题，但作为馆长，我必须要对财务平衡负责，以保证美术馆的正常运营。在财务保证的情况下，我会不遗余力的联合所有资源和专家，做有意思，有价值的艺术项目。 至于今日美术馆未来的发展定位，我心目中的今日美术馆应该是当代艺术独立精神的先锋平台,可以不断的激发公众对艺术的兴趣。但是，我们需要一点时间，我想先做好，再告诉大家。但是一切都在积极准备着，梦才刚刚开始。

 

Hi：最后，听说您从执行馆长正式任命为馆长，恭喜你。

高：谢谢，大家一起努力。