杨峻 按计划行事 随环境调整
临近年底,杨峻却一刻也不得闲,年终总结、新年计划排得满满当当。也正是因为每年的这份总结和计划,令K空间的运行游刃有余。尽管2012年的市场环境遇冷、尽管2012年的整体销售一般,但这对杨峻来说却是缓下脚步重新调整、积攒力量的好时机,计划可以搁置但从未中断,调整可以实施但不改初衷。
Hi艺术=Hi 杨峻=杨
展览与出版同行
Hi:2012年K空间重点做的事情是什么?
杨:因为2012年市场大环境的趋势,艺术圈逐渐回归理性,K空间在这一基础上主要进行了展览方面的调整。往年我们的展览数量都在十个以上,从2011年起,画廊计划在展览的同时也出版《中国当代艺术30年个案系列》书籍,目前在出版计划内的艺术家已有刘庆和、俸正杰等。
Hi:在这一调整过程中,令你棘手的问题是什么?
杨:问题肯定有,但是大都可以通过与团队商议、坚持K空间的定位来解决,所以这些问题对我们来说都不是棘手的大问题。
Hi:具体到展览类型上K空间是如何调整的?
杨:从架上油画到当代水墨K空间都会涉及,但其实我们更注重作品的经典性。2013年画廊还会推出影像展览等,目前档期还在准备中。
人品很重要
Hi:2012年K空间是否有签约新艺术家?
杨:2012年没有。根据前两年的计划,画廊是准备签约三至五名新艺术家,我们还在观察、发现中。
Hi:你对签约艺术家认可的标准是什么?
杨:首先是我们认为该艺术家作品的实验性、艺术性、有独特性,不仅是作品的品质,最关键的是人的品质。
拓展而不是收缩
Hi:今年K空间参加了深圳、台北、上海的艺术博览会,你认为哪一个博览会是相对成功的?
杨:深圳艺博会毕竟是首届,或多或少还存在一些区域的局限性,但是深圳的市场潜力巨大;台北和上海的艺术博览会则相对比较成熟,藏家群体和展览规模已经成型。所以说每家博览会都有每家的优势。
Hi:K空间的博览会销售情况如何?
杨:销售一般,因为我们参加博览会的主要目的还是要做推广、宣传和拓展,并不是说现在行情不好就不做了。当然如果从利益角度出发,博览会的参加范围可以缩小一点,但是由于K空间本身拥有许多优秀品质的艺术家,我更愿意去拓展而不是收缩。
Hi:具体到2013年,画廊的博览会计划是怎样的?
杨:台北我还会再去,因为那边的客户群对K空间代理艺术家作品的认可度还是挺高的,他们并不是冲着艺术家的名气而来,而是看是他们的作品是不是自己喜爱的。另外,北京、上海的艺术博览会我们也都会继续参加。
Hi:2012年画廊的整体销售状况如何?
杨:相比较2011年,2012年的销售状况一般。
Hi:通过一年的画廊经营和参加博览会,你认为受市场欢迎的艺术家或作品类型是怎样的?
杨:经典和有艺术观念的作品是最重要的两部分。
2012留下的是理性
Hi:以你的观察,2012年的市场环境是怎样的?
杨:在2012年已经过去,留下来的都是理性,首先画廊理性,展览所呈现的作品与之前的随意性展览不再相同,更好的艺术家作品得以呈现;其次艺术家理性,与某些艺术家聊天时,他们也表示会坚持自己的创作方式,不因市场波动而改变;第三市场理性,拍卖行、画廊的销售中经典、代表性作品起主导作用。
Hi:你对2013年艺术市场如何预测?
杨:我觉得2013年可能会与2012年持平。拍卖行或画廊的调整重点应该会是在维护老客户、寻找新客户上。
Hi:在2012年,除了K空间,你还看好哪些画廊或美术馆?
杨:画廊方面有北京佩斯画廊、尤伦斯艺术中心、艺凯旋艺术空间,台湾的大未来林舍画廊,上海当代艺术博物馆、今日美术馆等等,在学术的推动、市场的推广中都能看见他们的坚守和执著,一种坚持。
Hi:你认为做一个好画廊或好美术馆的标准是什么?
杨:最重要的是要有前瞻性。而具有前瞻性的基础首先需要坚持艺术理想的信念,其次资金的充足才能保证实验性艺术的运作,第三自身平台、角色的清晰定位在引进资源、推广艺术。
Hi:你期望2013年政府会在哪些方面给予画廊支持?
杨:最关键的还是税收问题,包括进出口关税、增值税等等,如果税收问题无法解决,画廊在经营方面就无法进行根本的调整。由税收引申出来的还包括不完善的艺术品保险,在这种不完善的操作中,受害的最终还是画廊,例如在运输过程中,艺术品受损后却得不到全额的保险赔付,无形中增加了画廊的成本。
展览与出版同行
Hi:2012年K空间重点做的事情是什么?
杨:因为2012年市场大环境的趋势,艺术圈逐渐回归理性,K空间在这一基础上主要进行了展览方面的调整。往年我们的展览数量都在十个以上,从2011年起,画廊计划在展览的同时也出版《中国当代艺术30年个案系列》书籍,目前在出版计划内的艺术家已有刘庆和、俸正杰等。
Hi:在这一调整过程中,令你棘手的问题是什么?
杨:问题肯定有,但是大都可以通过与团队商议、坚持K空间的定位来解决,所以这些问题对我们来说都不是棘手的大问题。
Hi:具体到展览类型上K空间是如何调整的?
杨:从架上油画到当代水墨K空间都会涉及,但其实我们更注重作品的经典性。2013年画廊还会推出影像展览等,目前档期还在准备中。
人品很重要
Hi:2012年K空间是否有签约新艺术家?
杨:2012年没有。根据前两年的计划,画廊是准备签约三至五名新艺术家,我们还在观察、发现中。
Hi:你对签约艺术家认可的标准是什么?
杨:首先是我们认为该艺术家作品的实验性、艺术性、有独特性,不仅是作品的品质,最关键的是人的品质。
拓展而不是收缩
Hi:今年K空间参加了深圳、台北、上海的艺术博览会,你认为哪一个博览会是相对成功的?
杨:深圳艺博会毕竟是首届,或多或少还存在一些区域的局限性,但是深圳的市场潜力巨大;台北和上海的艺术博览会则相对比较成熟,藏家群体和展览规模已经成型。所以说每家博览会都有每家的优势。
Hi:K空间的博览会销售情况如何?
杨:销售一般,因为我们参加博览会的主要目的还是要做推广、宣传和拓展,并不是说现在行情不好就不做了。当然如果从利益角度出发,博览会的参加范围可以缩小一点,但是由于K空间本身拥有许多优秀品质的艺术家,我更愿意去拓展而不是收缩。
Hi:具体到2013年,画廊的博览会计划是怎样的?
杨:台北我还会再去,因为那边的客户群对K空间代理艺术家作品的认可度还是挺高的,他们并不是冲着艺术家的名气而来,而是看是他们的作品是不是自己喜爱的。另外,北京、上海的艺术博览会我们也都会继续参加。
Hi:2012年画廊的整体销售状况如何?
杨:相比较2011年,2012年的销售状况一般。
Hi:通过一年的画廊经营和参加博览会,你认为受市场欢迎的艺术家或作品类型是怎样的?
杨:经典和有艺术观念的作品是最重要的两部分。
2012留下的是理性
Hi:以你的观察,2012年的市场环境是怎样的?
杨:在2012年已经过去,留下来的都是理性,首先画廊理性,展览所呈现的作品与之前的随意性展览不再相同,更好的艺术家作品得以呈现;其次艺术家理性,与某些艺术家聊天时,他们也表示会坚持自己的创作方式,不因市场波动而改变;第三市场理性,拍卖行、画廊的销售中经典、代表性作品起主导作用。
Hi:你对2013年艺术市场如何预测?
杨:我觉得2013年可能会与2012年持平。拍卖行或画廊的调整重点应该会是在维护老客户、寻找新客户上。
Hi:在2012年,除了K空间,你还看好哪些画廊或美术馆?
杨:画廊方面有北京佩斯画廊、尤伦斯艺术中心、艺凯旋艺术空间,台湾的大未来林舍画廊,上海当代艺术博物馆、今日美术馆等等,在学术的推动、市场的推广中都能看见他们的坚守和执著,一种坚持。
Hi:你认为做一个好画廊或好美术馆的标准是什么?
杨:最重要的是要有前瞻性。而具有前瞻性的基础首先需要坚持艺术理想的信念,其次资金的充足才能保证实验性艺术的运作,第三自身平台、角色的清晰定位在引进资源、推广艺术。
Hi:你期望2013年政府会在哪些方面给予画廊支持?
杨:最关键的还是税收问题,包括进出口关税、增值税等等,如果税收问题无法解决,画廊在经营方面就无法进行根本的调整。由税收引申出来的还包括不完善的艺术品保险,在这种不完善的操作中,受害的最终还是画廊,例如在运输过程中,艺术品受损后却得不到全额的保险赔付,无形中增加了画廊的成本。