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能源大佬试水艺术领域

4月7日，借由一场由杭春晓策划的“言——新水墨切片系列展第一回”，自2012年12月便已经创办的新绎爱特艺术发展有限公司暨旗下新绎空间正式向业界展示了其面貌。自原世纪翰墨空间改造而来的新展厅去掉了之前设于一楼的仓库部分，新装上阵之后的空间显得通透而明亮。以新水墨为主打的开馆展，聚集了陈林、党震、李戈晔、秦修平、郑庆余和郝世明等六位青年艺术家的作品。首展当日，参展作品便已经半数售出，新绎爱特可谓开局良好。
“我们发挥的是孵化器的作用。主要为集团未来的产业化运营培养能力和孵化团队。”2010年加入新奥集团，现新绎爱特艺术发展有限公司总经理张杏兰这样解释这家新公司的定位。作为河北民营能源企业新奥集团旗下又一家子公司，新绎爱特将主要承担集团文化艺术产业方面的工作。张杏兰提及的产业化运营指的是新奥集团作为主要投资方正在参与建设的由文化部和河北省政府合作的总投资近200个亿的大型文化产业园项目——梦•廊坊。
在新奥集团规划的系列文化产业项目中，博物馆、美术馆、剧院是其中必备的实体建筑项目，而产业规划上则包括从画材供应、美术培训、画框装裱到作品代理、销售、艺术衍生品开发的一条龙式的产业链。“我们最终的目标是成为画家的全程助手。”张杏兰说道。
而对这个整体分为三期，预期五到七年完成的项目，就目前才刚刚开始一期工程施工的大产业园区来讲，一切都才刚开始。不过，新奥集团并不希望所有硬件设施都完成了，才仓促地去填充产业园区的内容。可以说，新绎爱特是这家正试图将产业链铺至文化艺术领域的大集团派来的先遣兵。

稳步攒资源，缓步谋盈利

“资源”是张杏兰进入艺术行业的目标也是武器所在。中文系、传播学出身的她有着丰富的媒体从业经验，2002年从地方电视台进入中央电视台之后，张杏兰一直在财经频道做企业家访谈，后来也曾参与一些大型活动的策划与推广。既担任过知名财经节目的主编，又担任过大型晚会的总导演。张杏兰自信这些工作经历，为她积累了丰富的资源，也在很大程度上锻炼了她在资源整合上的能力。
“我所擅长的肯定不是对作品的理解，而是对做事的理解。”张杏兰说道。虽然此前并没有直接的从业经验，张杏兰想的是，只要确定方向，接下来便是找对的人，做对的事情，进行资源整合。新绎爱特将主要承担新绎空间运营、艺术家和藏家俱乐部的构建以及艺术衍生品的开发销售这三个方面的工作。
张杏兰始终相信要索取，必须先付出。所以在公司运营的前两年规划中，她将重心放在了团队培养和能力提升上，期望在第三年时公司能够有一个成熟的商业模式，在盈利上有所体现。故而，在画廊的运营上，她并不急于将其定义为一处盈利性的空间。开馆展实际上是包括“言、色、质、界、绎”在内的五个档期的系列展，预期将在两年内陆续推出，而画廊全年则定下了六至七个展览的档期。“新水墨是我们的一个重要方向，不过，我们不希望严格固定在一种媒介上。”她表示从第三个展览开始新绎空间也将陆续做一些油画展，并不限定为年轻艺术家，且主要是就展览合作。代理作品之外，新绎爱特也会与艺术家进行艺术衍生品开发上的合作，期望将此作为公司运营的重点。目前，新绎爱特正计划搭建一个在线的艺术衍生品销售平台，预期年底推出。
作为大集团下面的子公司，新奥是否会成为新绎爱特的大客户？对此，张杏兰给出了一个不置可否的回答。“当然，我们会努力让集团公司成为我们的客户，如果总公司做收藏的话，我们肯定是首选。” 事实上，被视为目标客户的不仅仅在于自己的集团公司，在新绎爱特的收藏家俱乐部的运营上，张杏兰打算从新奥集团积累的众多客户资源中去开发新藏家。