Hi艺术

到目前为止，芳草地画廊仅仅走了三年，从最初的摸索到如今已在北京、上海、香港、台北都设立了不同的艺术空间。尽管是一家年轻的画廊，但芳草地从不吝惜于尝试的脚步，而是沉稳地开拓着自己的运营模式，和酒店、地产等“跨界合作”不但是画廊的特色，也是芳草地应对市场风云变幻的一张“王牌”。

Hi艺术=Hi  吕恒顺=吕

“专业”与“特色”是画廊稳健发展的保障
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Hi：芳草地画廊是2013年初成立的，到现在刚好是三年。短短三年，从798的第一个空间，到芳草地购物中心空间，再加上台湾、香港、上海建立新的空间及展览馆，芳草地画廊的扩展可谓迅猛。在此期间你认为对于画廊自身来讲最重要的是什么？有什么特别需要注意的吗？
吕：专业！我想这是一个画廊最根本的生存要素。无论是对艺术家还是我们的藏家而言，我相信只有画廊足够专业，才能维护大家的利益。至于特别注意的部分，我想就是“用心”和“诚信”吧，我想只有做到这三点，才能保持画廊的良性循环和发展。
 
Hi：相比于其他的跨国、跨地域性画廊，你认为芳草地画廊最大的特色或最具竞争力的地方在哪？
吕：“特色”。连锁画廊有很多，但是芳草地相对来讲比较讲究自己的特色，这也是和我们整个集团的理念是一致的。我们每个空间从艺术家到空间布局到藏家都会针对不同的区域，特别规划。比如在侨福芳草地内部的画廊，和商业空间的结合就注定了其模式和其他传统画廊的根本区别。

开拓运营模式来应对危机
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Hi：芳草地画廊有和地产、酒店项目合作的先例，这也可以说是芳草地的一大特色。这也会是今后的主要经营模式之一吗？
吕：可以说以后会有越来越多这样的合作案例。作为较早将商业和艺术相结合的空间，我们的实验也让越来越多的人看到这种新模式的可能性。对画廊而言，这也是一个新的发展方向。当然，新方向就会有新挑战。但是我们愿意尝试！
 
Hi：大家都普遍反映2015年市场不景气，画廊受到的冲击大吗？面对市场的不景气，都采取了哪些措施？
吕：市场是大家的市场，所以受到影响是肯定的。由于画廊所处的特殊地理位置，我们有机会接触到很多其他厂商，所以我们希望能有更多的跨界活动来增加画廊的曝光率，从而提升业绩。
 
Hi：除了展览、跨界合作、侨福芳草地也有大型的主题活动。画廊作为其中重要的一环，是如何参与并协调的？
吕：每一个活动项目，我们都会全身心的投入，所以质量和数量是没有关系的。无论多少活动，保证最终的效果都是最根本的要求。而且，经过三年来的磨练，我们的员工也越来越得心应手，所以我想这不是太大的问题。当然，不同于其他画廊，整个侨福芳草地除了艺术部还有市场部等等其他部门的配合和支持，一方面可以减轻画廊的工作强度，另外一方面也可以集合更多好的想法和创意，从而保证活动的数量和质量。

脚踏实地谋发展
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Hi：选择的艺术家都有哪些标准？和艺术家的合作方式是怎样的？
吕：画廊一直在挖掘新的有潜力的年轻艺术家，除了这些艺术家要有自己的艺术专业、态度、想法之外，持久力也是我们持续关注的重要部分。合作部分，和其他常规画廊差不多，有签约代理，也有日常合作。
 
Hi：2016年都有哪些重要计划？
吕：相较于前几年，今年艺术家个展所占比重较多。例如：2分月台北画廊有艺术家傅作新个展；4月初，芳草地展览馆将迎来艺术家郑路首个国内美术馆级别的大型个展；在798我们也有夏航、马铭泽、范晓妍的个展会陆续跟大家见面；侨福芳草地内的画廊我们也将推出留德艺术家李衡的国内首次个展；除了我们自己的空间之外，海外部分今年我们将于10月份在韩国推出艺术家由金的大型个展。当然除此之外，一些好的艺术项目我们也将继续延续，如循循展二、芳草地艺术节第三届等等。多多参加更多更新更好的博览会，也是今年特别的着重点之一。