吕婧 缓步而行 坚持制胜

作者:王哲 来源: hiart.cn 2013年1月23日 专题人物
尽管很年轻、尽管还处于起步阶段,但那特画廊所表现出的气场和态度却不输于任何画廊,谦逊的定位、清晰的意识,那特画廊的进步在一点一滴累积,从团队建设到展览计划,再到博览会项目,专业和坚持充满其中,也难怪他们为什么不惧怕寒流而傲立挺拔。
Hi艺术=Hi 吕婧=吕

成功是一点一滴的累积

Hi:在2012年里,画廊的经营状态如何?
吕:大致还算不错,那特画廊从成立到现在仅一年半的时间,算是一个很年轻的画廊,从画廊成立到现在整体来说还算比较顺利,包括团队的组建、按计划开展的展览、自己的藏家群体。虽然属于起步阶段,但每一寸努力还是能够逐渐取得成效。
当然,困难也是有的,因为万事开头难。成都与北京、上海不同,首先,在寻找专业人才上还是有难度的,即使组建了一个团队,大家之间的磨合、综合素质都需要逐步提高;其次,成都本身的市场大环境也可能会对画廊的经营造成压力,所以我们就需要做更多的工作让更多的人能够参与到当代艺术中。

Hi:尽管如此,你认为画廊2012年最成功的事情是什么?
吕:其实这些成功大多体现在一些小的细节上,比如说从画廊成立到现在的时间虽然不长,但是我觉得画廊的知名度、活跃度、影响力都慢慢建立起来,越来越多的人知道这个画廊、参与活动、媒体报道、圈内外互动等;通过一年多的经营,我们也申请到了大陆以外在台北、新加坡等地的博览会,我认为成功是一点一滴的累积。

在工作中完成画廊调整

Hi:在2012年,那特画廊既有“微图盛景”、“物距与光合”的群展,也有肖全、张亚的个展,那么在展览类型上,那特画廊的着重点在哪?
吕:我们不会特别着重某一类型的展览,抽象也好、写实也好,但画廊现在做的至少肯定还是以架上为主。在展览安排上,2012年画廊构建了一个大致的框架:第一部分是与画廊有密切合作关系或者签约艺术家的个展,以推广艺术家为目的;第二部分是实验类型的群展;第三部分是像“微图盛景”这样的画廊长期项目,每年也会固定的有一场。2013年这一展览结构也将持续。

Hi:那特画廊在去年有没有签约新的艺术家?
吕:有,张亚就是在2012年签约的。目前我们也还在考虑签约新的艺术家,但这个过程不能操之过急,首先要通过做展览、项目,加深双方之间的了解,因为一旦签约,画廊和艺术家就需要对对方负责,相对谨慎的选择必不可少。在2013年画廊可能会再签约一到两名艺术家。

Hi:在你看来,画廊选择签约艺术家的标准是什么?
吕:首先要看艺术家在创作上是不是有一套自己的语言方式、观念或思考;其次我们也会结合画廊自身的审美趣味进行选择;第三,如果前面两个标准都符合的话,我们最后会根据市场的特点和需求进行一个综合考虑。

Hi:我们知道那特画廊在2012年参加了台北国际艺术博览会,你能谈一下对博览会方面的整体看法吗?
吕:这是我们第一次参加博览会,从比例上来看,大概有30%的作品完成了销售。另外更重要的一点是,通过参加博览会,我们与当地的艺术生态包括当地藏家、观众都有很深入的交流,这对我们来说是一个很大的收获,而且我们觉得台湾是一个非常重要并且需要持续参与的市场。
作为一家新画廊,我认为前几年需要更多的机会去曝光,包括跟不同地区藏家的接触。因此,2013年,我们申请了“艺术登陆新加坡”并将继续申请台北国际艺术博览会,艺术北京、上海当代艺术博览会、6月份巴塞尔艺博会的周边展会我们也有参与计划。

Hi:包括展览、艺博会,那特画廊在2012年的整体销售如何?
吕:其实每个展览、艺博会的销售情况都不一样,有的展览销售不错,但是偏实验性的销售就可能相对困难一些,整体平均下来,销售比例会在55%左右。

Hi:经过一年的经验积累,2013年那特画廊会有怎样的调整?
吕:画廊的调整其实都是在不断地开展工作过程中进行的,那特画廊需要做的是根据西南地区当代艺术特点来调整自身经营策略。

重在坚持

Hi:2012年哪些艺术机构给你留下了深刻印象?
吕:美术馆方面我比较看重龙美术馆,因为民营美术馆的雏形、功能和作用将会通过它逐渐显现出来,还有成都当代美术馆,可以看到成都高新区政府对中国当代艺术的支持;画廊方面我倾向于关注中青年艺术家的画廊,因为通过经营同类型的艺术家,大家可以有共同的经验相互交流、思维碰撞,甚至还会有合作的可能性。

Hi:你认为一个好画廊或好美术馆应该具备哪些条件?
吕:首先是专业性,每一员工、每一个团队都要有最基本的艺术专业性和担当责任感;其次也是最重要的——坚持,尤其是在艺术行业中,只有不断地完善自己、提高自己、坚持创新才能有最基本的立足之地;第三则是结合自身情况与市场环境所制定的符合自身发展的策略。

画廊、拍卖各司其职

Hi:以你的观察,2012年的艺术市场状况是怎样的?
吕:我觉得2012年的艺术市场还是不太好,但是,在这样一种大经济环境下,大家可以沉淀下来,回复冷静、理性,好好思考接下来应该怎么做,或者是考虑哪些地方做得不好,哪些地方需要调整。

Hi:那么你对2013年的画廊、拍卖行市场如何预测?
吕:2013年可能不会很快有太大的起色,但是大家对一级市场、二级市场的认识会越来越明了,画廊、拍卖行分别扮演什么样的角色会比以前更加清晰,因为之前市场火热的时候,一级市场和二级市场产生了明显的交叉,而这对于市场的正常运转起到了扰乱作用,当每一个角色更清晰后,市场运作也会更加专业。

Hi:除了市场本身的发展规律外,你期望哪些政府政策可以为画廊带来支持?
吕:从整体来看,税收减免是比较关键的政策支持;从成都地域来说,对当代艺术环境的支持和宽容是比较迫切的,尤其是大众媒体的普及性,对于成都落后于北京、上海等艺术重镇的处境是能够带来切实的积极作用。

相关人物

相关空间

订阅hi邮件

订阅hi邮件

恭喜您,已经成功订阅!
HIART将定期发送最新咨询至您的邮箱,感谢您对我们的支持!

关于Hi艺术

《Hi艺术》创刊于2006年9月,拥有全球前沿的艺术信息、专业的市场分析、深入的人物采访内容,日常以十多个专业的栏目为架构,内容丰富而富有层次,全面而条理清晰,是极具可读性的当代艺术媒体平台。

《Hi艺术》的内容在坚持可读性基础之上强调原创性,每次都坚持为读者提供权威性的实用数据信息,并在年末总结当代艺术的年度发展概况,产生 “指标艺术家”、“指标拍卖行”和 “指标画廊”。该系列历经锤炼与市场检验,正逐渐成为当代艺术投资的首选参考媒体。

今天的《Hi艺术》已日渐成为业内的头部媒体,在时间的累积、新老客户的实用建议以及自身经验的不断增长下,《Hi艺术》无论是内容还是版式都在不断完善中,追求进步的脚步也从未停止,我们仍在努力做到尽善尽美。

联系我们:

邮箱
编辑部:
info@hiart.cn
展讯邮箱:
zhanxun@126.com
招聘邮箱:
zhaopin@hiart.cn
电话
编辑部:
010-59756811
广告部:
010-59756811

关于Hi艺术

《Hi艺术》杂志创刊于2006年9月, 是一本聚焦于当代艺术的专业杂志,拥有最前沿的艺术咨资讯、最专业的市场分析、最深入的人物采访等,视角多元且富有层次, 善于把握当代艺术市场脉搏,兼具专业性、前瞻性与实用性,在目前中国各种当代艺术杂志中影响力、广告份额、发行量各指标均属于领先地位。

依托《Hi艺术》杂志的品牌优势,我们全方位拓展了新媒体资源,先后推出官方网站hiart.cn和公众微信订阅号(微信号:hiart308309),成为《Hi艺术》在移动互联网社交媒体上布局的重要阵地。

创建于2011年的官方网站hiart.cn定位为《Hi艺术》的网络升级版本,目前也已成为当代艺术资讯网站中最主要的选择之一。《Hi艺术》官方微信公众号注册于2014年,是当代艺术持续发布信息最久、活跃度最高的当代艺术公众号,也是目前行业内信息发布最为及时、关注视角最为多元、热点话题制作最有深度的当代艺术公众号之一,通过近多年来优质内容的持续产出,拥有行业内最为精准高效的业内用户群体。

历载十五磨砺,《Hi艺术》无疑已成为业内顶级媒体。但我们始终密切把握当代艺术的脉搏,一如既往地致力于为艺术人群与顶级收藏家及时提供原创、鲜活、专业的独家当代艺术资讯、市场分析与收藏指南,为受众提供更加精准的资讯服务。《Hi艺术》追求进步的脚步从未停止,我们仍在努力做到尽善尽美。

杂志订阅热线:
010-59756811 (周一至周五10:00-17:00,法定节假日除外)
微信订阅:
微信号:hiartmimi (可享会员福利)