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6月16日中国墨业百年老字号一得阁依托自身品牌优势建立了一得阁书画城，这座位于琉璃厂文化街的五层建筑用以举办书画展览、书画交易、鉴定拍卖、文化交流及教学。一年之后，西城区注册的第一家公益民办美术馆——正观美术馆在书画城的三楼落成开业。

近日笔者带着诸多问号前往琉璃厂，采访了这座致力于推广和发展中国书画艺术的美术馆创办人孙志中。临近开馆之际每天孙志中都要接待几波客人，采访期间就有几位他家乡潍坊的画廊朋友到访。近期即将开馆的首展包括了刘庆和、武艺、刘进安及杜小桐、潘汶汛、徐家存、黄丹等70后当代水墨领域的代表性艺术家。笔者发稿时得到最新消息，明年作为四个官方展览之一的当代水墨展很有可能邀请到徐累等重量级艺术家的加盟。

HI艺术=H  孙志中=孙

H:你是以怎样的身份介入建立美术馆这件事情的？
孙：我是新的进入者，不是艺术圈的人。我读的是计算机专业，毕业后从事的也是计算机、通讯及互联网的技术和运营。先后出任浪潮集团的副总裁、上市后总裁等职，之后在上海中国联通任中层干部。
喜欢艺术也是受家学的影响，90年代曾痴迷于与画家打交道，先后为二三十位画家办展览、销售作品，但我没有卖过画。之后有十几年的时间由于工作调动等原因暂时远离了这个领域，这些年我在IT行业创业积累了资金，精力和时间也允许了，也许正是这种人生经验吧，希望可以重新回归。
H:既然喜欢艺术，其实有很多角色可以选择，比如做收藏、个人艺术品经纪、艺术品营销推广、进入画廊或者拍卖行这类机构都可以，那为什么一定要建立一个美术馆？
孙：建国后、尤其是’85思潮之后，画家艺术面貌呈现出多样性，学术上如何进行解读，艺术家的价值如何判断，有必要有人去做一些冷静又有价值的工作。美术馆通过设定学术立场、透过机构对于艺术的深度理解去影响别人，帮助艺术爱好者和投资收藏界进一步理解中国艺术尤其绘画当前的动向以及理性地判断艺术价值，预测未来的发展走势，在艺术收藏、艺术审美、艺术投资等层面给公众引导，公益性的美术馆有利于做这件事。
H:建美术馆的想法是何时产生的？
孙：90年代还没想建美术馆，只是有朴素的热情想把所有画家的画买来，用一个馆进行陈列；之后逐渐认识到并非每件作品都代表时代和具有确定性的艺术价值，需要严肃的学术立场对优秀艺术家的作品在脉络上进行理顺。逐步清晰下来是今年的事情，刚好有房子，资金方面也允许。
H:建馆到落成运营共筹备了多久？ 
孙：美术馆正式注册时间是10月15日。筹备从4月开始，到现在历时8个月。包括了：确定学术思路和定位、房子装修、团队建设、第一批馆藏艺术品的选择和购买、开馆首个展览的筹备、美术馆媒体传播运营及服务体系的建立等。这些工作在8个月之内是同步进行的。
H:美术馆名为“正观”有什么缘由？
孙：“正观”是佛教修行概念与法则，我本人对佛的态度是尊重敬畏但我不是佛教徒。“观”类似于观照，用内心正见去观察万物，从中感受到事物中的本质，再回馈到自己内心，主观到客观再回到主观，这与艺术审美的规律是吻合的，正确的认识作品中的美，修正自己的认知。“持正见以观照”是正观的本意。

H:美术馆选址在琉璃厂，有什么特别的考虑吗？
孙：琉璃厂是北京、全国传统文化艺术的核心区域、市场中心。中国传统绘画及文房四宝、书籍等在这里有最大的集约型的规模。全国的书画爱好者、画廊经营者、书画家都经常来琉璃厂了解市场动向。近些年琉璃厂的影响力因798等新艺术区出现而相对减弱，街道更安静了，店铺更时尚了，但文化艺术气息变化得不够快，甚至有些落伍。另外，小商贩的仿真绘画在出手之后很有可能会被当作真品流通，这是琉璃厂严重的问题。
基于以上方面考虑，需要在这里寻找一个合适的空间作美术馆，进行规模化、高端的艺术品展示与交流，树立学术立场，把中国艺术从传统到创新的脉络表征出来。这样，琉璃厂有了一些新的中国画的展示，也会引进与传统有相关度的新人、新作品。这对于琉璃厂会有冲击，但是符合时代要求的。 
H:馆舍位于一得阁大楼的三层，建筑本身适合做美术馆吗？ 
孙：美术馆利用的空间是一得阁名下的房子，前些年大楼的三层并未用于艺术品经营，而是一个很旧的宾馆，我们租用这个1000平米的空间，第一期租期十年。一得阁作为物业是出租方，不参与美术馆运营。楼体改造从5月一直持续到10月，费用大概200-300万，包括三楼的基础设施和位于一楼的正观画廊。三层是动了大手术的，线路管线进行了改造，屋顶被拉高，地面的水泥填充层去掉之后做平水泥地面，将凹凸不平的墙面做了相应处理，重新做了洗手间。一得阁已承诺改造一楼门厅，这样从一楼到三楼会更方便。
H:同时做美术馆和画廊，怎么处理这二者的关系？
孙：画廊面积为100平米，已于10月1日开业，美术馆则是10月28日开始投入内部运营，开业仪式和首展会于11月23日开幕。美术馆和画廊两者并不矛盾，画廊经营对美术馆会提供部分资金支持，同时也可以帮助合作的艺术家进入市场。

H:我来的路上看到了几家美术馆，同在琉璃厂，与他们的区别是什么？
孙：琉璃厂名目繁多的美术馆绝大多数是画廊，11月14日北京文化局来视察，称北京只有50几家美术馆，虽然对外宣称“美术馆”的有很多。正观美术馆是西城区唯一一家北京市文化局主管、北京市民政局备案的民办公益美术馆。
美术馆的功能主要是收藏、陈列、展览和交流。我们做的中国书画必须具备中国笔墨的传统、中国人文的传统，在此基础上的学术创新之作都是美术馆考虑的范畴。学术主旨的明确是通过官方展览来实现。书法展、工笔画展、新水墨展是2014年的四个官方展览。其他时间据学术原则邀请符合要求的老、中、青艺术家举办个展和联展。
我在产业界工作近30年时间，会学习艺术行业经营方式和方法，运用IT行业管理思维及经营思路，将新产业战略和运营管理结合起来，将来可能介入一些外来基因、新资源，交叉和结合有利于艺术品市场、艺术产业的升级发展，也许这就是我们的特色。 
H:对于当代水墨的市场你是怎么看的？ 
孙：相比较官方主题性绘画的画家而言价格不是很高，新水墨市场总体比较理性，没明显泡沫。这与目前大家对新水墨的认知有一定困难有关。 

H:投资方的构成情况，运营资金来源包括哪几方面？
孙：我本人是投资人。
先期注入资金为5000万，部分用于基础设施改造及一次性五年房租的缴纳，另外是藏品的选择和购买。后期会继续补充资金，通过融资来增加藏品。首先，企业界的朋友事业做得很好，临近退休后之后转向爱好、收藏和投资艺术；其次，与银行等金融机构合作发行基金，投资人群的客户资源上来进行交换；最后，与藏家及艺术家建立信任、服务提供或服务交换，逐渐增加捐赠性的藏品。
H:美术馆的组织架构和团队构成是怎样的？ 
孙：目前只有临时的理事会和艺术委员会。团队构成为三部分：聘请了有经验的艺术产业从业者，包括策展、运营、出版编辑及传播等部分；从IT产业团队中借过来适合做经营管理、服务管理、客户关系及艺术家服务的人；另外是新招聘的硕士毕业生。
H:美术馆将来有什么规划？
孙：目前先做好23号开幕的展览，我们会请全国各地有代表性画廊、新行业、金融业、IT行业和其它艺术机构的从业者来参加，展览过程中会举办一系列艺术家参与的沙龙活动。接下来也会扩大媒体团队，电视节目、互联网、手机等平台的开发都会涉及。