劳伦斯离艺术家很近，离客户远一点

采访：静竹 2014年3月5日专题 •话题

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香格纳画廊创始人劳伦斯摄影：鸟头

1996年，劳伦斯•何浦林（Lorenz Helbling）在上海的波特曼酒店走廊里挂上画举行小展览，在那个绝大部分国人根本没听过“当代艺术”这个词的年代开始经营香格纳画廊。时至今日，香格纳画廊在上海、北京、新加坡三地开有空间，被许多人评价为“中国最好的当代艺术画廊”。

Hi艺术=Hi 劳伦斯=劳

Hi：当时出于什么考虑在那个时候开画廊？会不会很困难？
劳：我原来在香港的画廊里工作，后来觉得上海有好的艺术家，2000万人口，又没有画廊，就去了上海。开画廊肯定会有困难，在美国也不容易的，那里有几百个画廊了，房租又贵。当时在上海成立画廊时，很多人很高兴有一个地方能看看艺术。我也没考虑很多。

Hi：香格纳画廊在上海也搬了好几次家。
劳：搬了几次，我们还是比较保守，每个地方待了很久。大概2004到2006年全部搬到莫干山路，现在已经十年了。

Hi：后来出于什么考虑在北京开了一个空间？
劳：北京还是很重要，很多艺术家工作室在我们画廊旁边，沟通很方便。当时曾梵志找到一个地方要做工作室，问我们要不要做一个（空间）。我一考虑，这也是一个机会吧。

Hi：你最初对画廊的定位是什么样的？和现在有什么不同吗？
劳：就是要做最好的艺术家。当时我不会考虑到做生意，因为没有什么生意，但是做好的东西肯定会有一定影响。对于艺术家的风格没有什么偏好。看一个艺术家，我肯定是先看他的作品，看他做的东西，看他是不是比较独立的艺术家，同时也看艺术圈里别的艺术家怎么看他。但是不看年龄。我们有时候会给六七十岁的艺术家做个展。

Hi：画廊发展到现在，运作的资金是不是充足呢？
劳：永远不够，有更多我们可以做的事情。这个市场还是不是很成熟，有些年轻人或大的项目没有人策展。可能你在国外美术馆做展览，美术馆会出钱做画册，年轻人也可以申请基金进行创作，但这里就比较难。这方面还是很累的。

Hi：一般和艺术家用什么方式合作？
劳：比较长期合作。我们画廊是离艺术家很近，离客户远一点。

Hi：这种“离艺术家近，离客户远”，和艺术家保持长期紧密合作的关键点在于什么？
劳：跟他们一样的目标。我们考虑的是比较长期的目标，我不要很快的效果，我会叫艺术家们考虑，我们已经做的，可以做什么东西，希望我五年、十年内能够帮他们去做好作品。作品是艺术家去做，但是我们可以让多一点人知道。这个我们不希望太快，不一定是做了展览就要你马上发财。我们希望的是，五十年以后，你可以做一个回顾展，里面有很多好的作品。这个需要时间。当代艺术都是现在还在创作的艺术家，他们都在发展中，所以肯定给艺术家比较多自由，把我们的经验和他的经验放在一起。

Hi：你觉得香格纳画廊最大的优势是什么？
劳：好的艺术家，艺术家肯定是最重要的。另外可能是会比较稳定。

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