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2012年，突如其来的纽约飓风令前波画廊遭遇了2008年以来最大的损失，但同时，不可抗拒的自然因素却凸显了画廊努力的效果。以国际视角为基础，茅为清在中西方艺术市场对比中给前波画廊带来了清晰的发展目标和彼岸前景。在经历2012年的打击后，新的2013年已然起航。

2012年最不景气

Hi：纵观2012年，前波画廊在经营上顺利吗？
茅：2012年是2008年以后经济最不景气的一年，最不幸的是纽约画廊由于飓风遭受水淹，给画廊带来巨大损失，致使画廊有两个月没能够正常运营。但可喜的是，我们年轻艺术家在今年都做出了十分优秀的作品和展出。
Hi：2012年你觉得画廊做的最成功的事情是什么？意想不到的事情是什么？
茅：今年郭鸿蔚在香港、北京和纽约的“收集者”展览都非常成功，使艺术家上升到一个新的高度。关于失误，前波北京今年首次参加设计周，没有考虑到一些细节问题，时间安排有些冲突，和原有艺术家的展出产生了些矛盾。最出乎意料的当然还是纽约遭受的水灾，整个城市都瘫痪了。

平面作品和传统媒介更受欢迎

Hi：在2012年的展览中，装置、绘画；群展、个展等类型都有所涉及，能具体谈下画廊在展览类型上的倾向吗？
茅：前波画廊成立至今都没有太在意展览形式。对我们来说，最重要的是艺术家、艺术家的作品和展览的主题，2013年我们依旧会延续这一风格。
Hi：前波画廊在签约艺术家方面是如何操作的？
茅：前波画廊不和艺术家签约，而是和艺术家密切合作。2013年也将会和一两名新的艺术家合作。
Hi：艺术博览会方面呢？
茅：前波画廊2012年参加了香港国际艺术博览会、台北国际艺术博览会、VIP 艺术博览会、芝加哥艺术博览会、Moving Images影像艺术博览会、艺术北京和中艺博国际画廊博览会等。其中香港艺博会是最为成功的，因为不仅在销售上，也在艺术造诣上都取得了非常优秀的成绩。前波成为了香港艺博会上的重点，不仅为前波带来效益，也为博览会增添了光彩。
Hi：画廊在2012年的整体销售情况如何？
茅：2012年是2008年以后经济最不景气的一年，也影响到我们。
Hi：通过画廊经营和参加博览会，你认为哪种类型作品和哪些艺术家是更受欢迎的？
茅：这是一个老生常谈的问题了。从整体比例来讲，平面作品和传统媒介永远更受欢迎，因为更易收藏。
Hi：基于上述，在2013年你最想认识、深入接触或合作的藏家、策展人、艺术家分别是谁？
茅：虽然前波画廊在北京的空间已成立了近六年，我还是在纽约的时间更多一些。还有很多中国的策展人、藏家和艺术家我希望能够深入了解。

中国还在摸索艺术市场的游戏规则

Hi：在新的一年里画廊结构将有怎样的调整？
茅：画廊没有结构性调整。但随着我们工作团队的成长，各成员的工作职责也有所改变，以更充分发挥各自的才能。
Hi：因为前波画廊也是画廊协会的一员，你觉得画廊协会在2012年的活动成效和作为如何？
茅：虽然画廊协会还是一个相对年轻的机构，却已努力为众画廊做了很多工作。协会的机制和服务项目可能还不是最完善和细致的，但是正积极向一个好的方向发展。我相信不久就一定会更有效地起到艺术文化教育的积极作用。
Hi：你认为2012年的中国艺术市场是什么样的形式？
茅：中国的艺术市场还是一个新兴行业，相对国外来说，大家还正在摸索游戏规则。但同时，画廊界也在不断发展，越来越完善。
Hi：在对美术馆、画廊的观察方面，你认为做一个好美术馆和好画廊的标准是什么？
茅：在国际上，一个优秀的美术馆一般有以下两种机制。第一种受到国家财政支持，然而国家却没有权利干涉展出及收藏的形式或内容，当然，由于是国家出资，所以资金不一定富裕，以欧洲居多；另一种是美国居多的私人机构，出资者多多少少可以影响美术馆的收藏和展出项目，但是它们采取的形式比较像议会制，最终决定权还归馆长和策展人。目前中国的美术馆还没有这样的机制，90%的美术馆还是出资方说了算。
而画廊是一种盈利机构，必须做好销售工作以支持艺术家的发展。但同时，一个好的画廊也要真正注重推广艺术，参与文化教育工作。在中国有这样的画廊，但希望会有更多出现。
Hi：你期望2013年政府能够给画廊带来哪些方面的支持？
茅：在运输和进出口税方面给予更多的支持。