蒋伟 798就是中国当代艺术涟漪的中心

作者:张朝贝 2017年6月5日 598 次阅读 专题话题

2016年下半年,在跟原来的合作方磨合了两年之后,今格空间最终因运营方向、观念取向上差异而离开了原来的空间,正式入驻798。在蒋伟看来,798无论是在集聚效应、品牌影响力,还是在稳定性上都具有不可替代的好处。798最核心的生命力在于画廊,而画廊来说,似乎也没有更好的去处了。

今格空间负责人 蒋伟
今格空间负责人 蒋伟
画廊是798定位策略的重要组成部分
Hi:2016年下半年今格空间进驻798,当时找地方找了多久?看中了798哪些优势?
蒋:找了差不多半年的时间。当时也在其他地方寻找过,最终还是选择了落户798。798的画廊聚集优势肯定是最重要的因素,第二个就是它的品牌优势。我觉得798对画廊一直是比较关注的,画廊也是它定位策略的重要组成部分,在寻找这个空间的过程中我们和798做过多次沟通,798给予了很多的支持。
Hi:现在的画廊面积有多大?这个地理位置人流量怎么样?
蒋:现在空间展览面积300平米。798南门这个地理位置的人流量不算大,与原来三里屯的商业位置当然不能比。但对经营画廊本身我觉得影响并不大,甚至利大于弊,当代艺术画廊面对的是一个相对小众的群体,位置的影响有,但不会是根本性问题。所以我觉得人流量不是我们特别关注的指标,有时候可能反倒希望游客不要太多。
Hi:跟物业签了多久合同?租金大概是怎样的?
蒋:现在物业都是一年到三年这样的签法。租金还算合理,在运营成本中占的比例大概50%左右。
Hi:目前画廊的收支状况是怎样的?
蒋:我们进入798以后举办了两个群展和一个个展,应该说目前还在一个和新空间磨合的过程中,逐步适应这个空间的各种特质。2017年展览计划也正在按计划逐渐地展开,对我们来讲是一个全新的开始。目前单纯从收支来讲,收入不可能完全覆盖支出,这个需要更多的时间来逐步达成。
“空间章回体”今格空间展览现场
“空间章回体”今格空间展览现场
Hi:从开幕新的空间到现在,你对798有什么感受?
蒋:首先我觉得798的历史和现状都是决定了798的不可替代性,即使在全世界范围内,我觉得798的品牌价值也是不可复制和不可替代的;其次由于798、草场地、黑桥构成的当代艺术区域已经随着黑桥的拆迁越来越扩大到李桥、罗马湖、T3等区域,这种辐射和扩张的内生动力就来自于798生发的当代艺术生态;第三,798艺术区的创作、展览、交易、游客、小店铺、路边摊等等构成的复杂生态恰恰是这个时代的现实镜像,我们身处其中,参与其中,都构成了中国当代艺术的复杂现状,这必然具有巨大的吸引力。 我个人很喜欢798 的现状,这既是必然的,也是有意思的。
Hi:现在陆续有一些商业的或非纯艺术的店铺入驻798,会给798带来哪些影响?
蒋:这不是现在,其实一直以来都是这样,这没什么问题,当代艺术必然是小众的,设计等等实用艺术才是最靠近大众的,我觉得这构成了更有意思的生态,也构成了不同层次的需求。
798的品牌已经存在,不会因为谁的离开而消解
Hi:曾有离开的画廊表示798租赁市场不清晰,你怎么看?
蒋:这当然是由于历史和机制原因造成的,但据我了解目前已经在逐步改善,而且力度不小,至少我们空间的租赁是和798物业直接签约的。
Hi:留住好画廊对798来说重要吗?画廊还有更好的去处吗?
蒋:极其重要。要知道虽然798的游客量很大,但专业机构和专业人群是有一定话语权和示范效应的,如果只是吸引游客,就不可能有专业画廊、美术馆入驻,所以专业艺术机构,包括画廊对798的价值一定是巨大的。对于画廊来说,798也具有不可替代的好处,无论是集聚效应、品牌影响力,还是它的稳定性,都比其他地方要好。
今格空间群展“无以复加”展览现场
今格空间群展“无以复加”展览现场
Hi:过去一年中也有一些画廊搬离798,而像尤伦斯现在仍处于悬而未决的状态,没有尤伦斯的798还会是原来的798吗?
蒋:据我的了解之前有一些画廊搬离798是和798在沟通管道方面不太通畅,因为798物业以前毕竟不是从事当代艺术领域的人,不太了解这些画廊的情况;另一个原因,从画廊那边的角度来讲,双方并没有更多的交流和了解。在我接触的过程中,我觉得798的态度还有合作的方式都在慢慢地转变。尤伦斯的具体情况我不太清楚,没有尤伦斯也还会有别人吧。798的品牌已经存在,它和当代艺术的关系已经是一个现实存在并且无法解除的关系。它不是一个摇摆不确定的东西,只是说怎么让它更确定,而不会因为谁的离开就使它消解掉。
Hi:目前看来,798比较突出的问题是什么?有哪些需要改进的地方?
蒋:如果说有需要改进的地方,我当然希望能引进更多高品质的专业的当代艺术机构。其次,我觉得在可能给予画廊的专业服务方面还可以有更多便利,比如仓储、物流、等这些服务问题;再者我觉得类似从画廊周这个角度可以做更多的考虑。

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