孙国胜提升艺术人物的社会影响力

采访：静竹 2014年5月21日专题 •话题

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《芭莎艺术》执行主编&《芭莎艺术·古典宝笈》执行主编孙国胜

2011年创刊的《芭莎艺术》从一开始就赚足了眼球。具有100多年历史的“Harper's Bazaar ”杂志的基因与艺术圈碰撞出个性鲜明的《芭莎艺术》，这种时尚化的国际范路线并不是每个艺术业内人士都能接受的。不过，无论如何，《芭莎艺术》无疑是最具社会影响力的艺术类媒体之一，也手握时尚集团及“时尚芭莎”品牌的强大资源，风格明确地实践自己的定位。

Hi艺术=Hi 孙国胜=孙

面向大众，关注全球艺术生态

Hi：《芭莎艺术》的整体定位是怎样的？
孙：《芭莎艺术》创刊之初定位于“中国第一本国际化艺术杂志”，主要的使命是将艺术家、藏家及艺术行业的故事讲述给大众。很多人不理解我们为什么坚持选择艺术人物做封面，但我们觉得在现阶段这是一个特别有价值的事情。现阶段在中国，包括大腕儿艺术家在内的艺术行业人士都还没有获得大众的认知。我们想以人物为核心去讲述艺术背后的故事。从范围上，《芭莎艺术》立足中国来关注全球艺术生态，去做最新鲜的国际深度艺术内容。为此我们花了很大的力气和成本，去国外拍片、采访。芭莎是一个全球性的品牌，许多国外机构和艺术家也都认可，所以我们进行这方面的采访和沟通会有一些很便利的资源。这是我们先天的优势，也是芭莎这个品牌带给我们的效应。

Hi：主要面向什么样的目标读者群呢？
孙：艺术相比时尚，它的受众人群更少，但好在趋势是喜爱艺术的人越来越多，我们赶上了艺术走向公众的时代，在其中《芭莎艺术》希望能将艺术做的更加跨界和大众化，所以我们从选题到使用的语言都更加平实，尽量让所有人能读懂。但同时我们在全球进行的深入报道对于艺术圈儿的人也都有很大吸引力。

Hi：这个定位的思路是从创刊之初就定下来的吗？
孙：创刊的时候思路就特别明确。2006年，整个中国艺术圈还是市场主导的环境。这个风头到了2009年就有点削弱。但是恰恰是市场的热潮使艺术生态活跃起来。高价的东西慢慢减少，但美术馆、画廊的展览依然很活跃地进行。是价格吸引大家去关注艺术，但当价格不再成为主导因素的时候，大家开始关注艺术本身。到了2011年1月《芭莎艺术》创刊的时候，到了大家真正从艺术市场转而关注艺术的时候。另外，那几年国际机构频繁进入中国，进入亚洲，因为金融危机时期，所有人都开始盯住亚洲这个新兴市场。国外的人进来，中国的人走出去，在这个契机下，定位于国际化的《芭莎艺术》是中西交流的一个窗口。

2014年1月刊以曾梵志作为封面

芭莎品牌的艺术方式

Hi：《芭莎艺术》的主要发行是零售和直投吗？直投会考虑哪类群体？
孙：《芭莎艺术》在艺术媒体的零售上一直是领先的，时尚集团具有20年做杂志的经验和渠道，对《芭莎艺术》的广泛和顺畅的发行起到了很好的支撑。从直投上我们2014年加大了力度，除了高端酒店、艺术区的投递，我们加大了艺术家、收藏家、企业家和明星、名流的寄送。时尚集团旗下有17本杂志，定位于生活的方方面面，覆盖了很广的人群，我们在资源上有一部分可以交叉共享。以前很多其他行业的人基本上不会看艺术杂志，但是看到“芭莎”在做艺术，就会很感兴趣去读。《芭莎艺术》最早出现在报亭，很多人看到会想“芭莎还出艺术”，这种新鲜感吸引很多圈外人来读《芭莎艺术》。

Hi：我能不能理解说芭莎这个品牌，是《芭莎艺术》在国内艺术媒体中比较独特的，使它脱颖而出的元素？
孙：时尚集团及“时尚芭莎”的品牌效应在创刊之初确实给《芭莎艺术》很大的支撑。但是一个好的杂志需要做出与众不同、令人尖叫的内容。三年来，《芭莎艺术》找到了同时尚集团其他杂志全然不同的制作方式，从拍摄、编辑内容及设计等多方面找到了一种更艺术的方式，我们做艺术人物和明星、企业家完全不一样。这是我们《芭莎艺术》特有的东西，和“芭莎”旗下的《时尚芭莎》、《芭莎男士》、《芭莎珠宝》等都有不同。

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