劳伦斯 90年代的上海没有画廊
真空,用以形容90年代的艺术市场状态,或许再恰如其分不过了。作为最早在投入艺术运营的香格纳画廊,劳伦斯显得颇为扎实和自然。出于对中国当代艺术的着迷,他选择将画廊开在上海。劳伦斯说,90年代的上海有两千万人口,却没有获得关注的艺术家,当然也没有画廊。
Hi艺术=Hi 劳伦斯=劳
看中中国有好的艺术
Hi:80年代末进入中国在上海学习,那时与上海的艺术家有过接触吗?对当时的上海有哪些感受?
劳:上海是个充满能量的,非常吸引人的城市,但当时的生活并不像现在这么匆忙,这么快节奏,大家有很多时间可以聊天,可以探讨。我接触过一些艺术家,也看过一些展览,有些非常令人惊叹(如蛇一般游走的水墨作品等),我是保持一定距离来看的,当时也并不知道如何看待。
Hi:从在香港的画廊从业经历中收获了哪些?最终是什么吸引你选择回到上海,独立开始画廊的运营?
劳:我对中国艺术非常着迷。只是当时在香港我只能看到当下中国艺术界的一小部分,而且隔着这么远的距离,很多问题并不容易理解。上海应该是一个获得一些想法的更好的地方。
Hi:与北京相比较,为什么选择上海?
劳:上海有两千多万人口,没有画廊,没有伟大的艺术家。
Hi:最初回到上海,以什么样的方式接触艺术家?选择艺术家的标准是什么样的?你最看重艺术家的什么特质,是创作线索、风格、学院背景,还是其他?
劳:我想要尽可能多得接触艺术家,便开始走访艺术家工作室,也有策展人、朋友、艺术家之间的推荐。希望寻找独特的、持续创作的、有意思的艺术家。风格或学院背景不是很重要。我试着从艺术家的角度去看艺术家,看看他给自己什么样的任务,想要解决什么样的问题,他在探索什么问题,这个问题跟艺术圈的其他艺术讨论如何相关联。
丁乙1997年作品《十示1997-B21-B24》
西方看待中国的视角
Hi:UCCA这次举办纪念戴汉志的展览,你与他是何时相识的?
劳:戴汉志是中国艺术圈里很重要的人物。他的文献收藏还有艺术家记录非常好,是获取关于中国艺术的很好的资源。我们一起做过一些艺术家,尤其是丁乙和周铁海,我也在他的档案资料中发现了关于耿建翌、张恩利、余友涵、杨振中、赵半狄等等的很多有价值的信息。
劳:戴汉志是中国艺术圈里很重要的人物。他的文献收藏还有艺术家记录非常好,是获取关于中国艺术的很好的资源。我们一起做过一些艺术家,尤其是丁乙和周铁海,我也在他的档案资料中发现了关于耿建翌、张恩利、余友涵、杨振中、赵半狄等等的很多有价值的信息。
Hi:如何看待,90年代西方世界对于中国当代艺术的关注的原因?是否带有明显意识形态式的语意指向?
劳:西方世界并非是个整体,人们可能有不同的方式,不同的态度。当时的中国当代艺术有点像哥伦布或者马可波罗再生,对有些人来说像是新的拿破仑,更多的人都相信他们开发到了新的西部荒原。西方世界有很多美术馆,美术机构等等,他们看艺术,思考艺术,做艺术有很丰富的经验。中国艺术家跟西方世界交流的时候可以面临最好的挑战。
香格纳画廊上海空间外景
尽量慢一点
Hi:是从什么时候开始正式确立香格纳作为画廊的品牌?
劳:1996年,画廊需要一个名字,而我不想把我的名字挂在门口。
劳:1996年,画廊需要一个名字,而我不想把我的名字挂在门口。
Hi:最初选址在酒店,似乎成了90年代很多画廊的最初选择,波特曼酒店的选址对于画廊最初的运营有哪些优势?这与90年代时当代艺术的藏家结构是否相关?
劳:波特曼酒店是个便宜的、靠近中心的位置,这两点在当时艺术市场还并不存在的时候很重要。
Hi:在画廊创立之初,如何向藏家介绍中国的艺术家及作品?遇到哪些问题和困难?最初的展览结构是以个展居多,为什么会这样选择? 劳:当时最重要的就是让大家看见作品。我不喜欢听人说,中国没有好的艺术,因为很有可能是因为他们自己没有看到,或者说这个作品没有意思,仅仅因为这个作品不是他们所期待的。个展的方式可以更好得更清晰得呈现一个艺术家。
Hi:1997年,香格纳迁入Park97相邻的空间,为何会做出这样的空间调整,以至1999年正式迁入?在寻找独立空间的过程中,你似乎并不急躁,从运营角度,你是如何控制这一节奏的?最终,为何选择落户M50艺术区?你如何看待这样区域化的聚集?
劳:一个地方不可行了,另一个就可行了,很多事情也并没有计划或者决定,我们希望尽量慢一点。除了画廊空间,香格纳希望有个仓储空间可以让大家看到更多,尤其是更大的作品。2000年的时候,我们在找这样一个仓库,莫干山路50号够大,也相对靠近中心,莫干山路管理层对艺术很支持,艺术家也喜欢这个地方,我们就定在这里了。
Hi:香格纳北京空间的建立是出于什么样的考量?这样数次空间的迁徙和扩张,对香格纳画廊意味着什么?
劳:曾梵志在草场地有一个新的工作室,隔壁是空的,对我们来说也是我们在北京很好的机会。我们去年也在新加坡开了新的空间,更多的空间意味着更多的可能性,比如展览、客人、艺术体验,当然也意味着更多的管理层面的工作。
我们想做当地的画廊
Hi:90年代末,香格纳画廊就开始进入国际化的艺术博览会,这样走出去的契机是什么?参与为画廊带来了哪些发展?
劳:我们想做当地的画廊,同时,也希望用国际化的方式运营。2000年,我们为周铁海在巴塞尔艺博会做了申请,我们是第一家参加被誉为“艺术界奥林匹克”博览会的中国画廊。这对我们是非常重要的一步。
Hi:你又是如何看待当下画廊对于国际博览会的高度渴望?
劳:也有画廊拒绝参加博览会,这也很好。不过,博览会现在越来越重要,想要成为一家有影响力的画廊,不参加博览会恐怕很难做到。
Hi:香格纳画廊当下已经有丰富的合作艺术家名单,同时推动了很多艺术家在当代艺术生态中备受关注,你如何看待画廊过去的工作?对于未来,你又有哪些计划?
劳:现在我们还有很多要做,去发现艺术家,去理解艺术,去整合国内以及国际的艺术资源。
劳:也有画廊拒绝参加博览会,这也很好。不过,博览会现在越来越重要,想要成为一家有影响力的画廊,不参加博览会恐怕很难做到。
Hi:香格纳画廊当下已经有丰富的合作艺术家名单,同时推动了很多艺术家在当代艺术生态中备受关注,你如何看待画廊过去的工作?对于未来,你又有哪些计划?
劳:现在我们还有很多要做,去发现艺术家,去理解艺术,去整合国内以及国际的艺术资源。